Mi Diario de Innovación

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Reclutándonos en el Open Gouvernment

  “Un mala persona no llega a ser nunca un buen profesional.  Es tonto clasificar a las personas en listos y tontos porque cada uno de nosotros es único e inclasificable” ( Howard Gardner)

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¡Que alegría me da escuchar estas palabras!, la verdad es que necesitamos ser buenas personas, y cada vez mejores personas y conectar y crear ecosistemas que de verdad respondan a las reales necesidades. Creo que es un asunto urgente.

Hoy caminando por la playa, he visto como las algas se amontonaban en la orilla entre la arena, una vez más me viene al pensamiento que necesitamos con urgencia crear equilibrio y sostenibilidad en los ecosistemas naturales, y que si ponemos nuestra atención en esto, si todo el mundo coopera, si nos obligamos de alguna manera todos a participar, contribuir para conseguirlo, creo que muchos otros problemas si no todos, van a comenzar a resolverse fácilmente, espontáneamente, porque nuestra actitud y compromiso al hacer esto se habrán mejorado, y porque inevitablemente todos vamos a conseguir significado, y mayor sentido y sentimiento de pertenencia.

Somos mejorables, somos moldeables, podemos modelar nuestro interior, nuestra actitud, hoy lo hemos hablado en Facebook, podemos crear Ecosistemas Sociales de Conocimiento y Aprendizaje que den respuesta congruente y pertinente a nuestras reales necesidades, podemos actuar de acuerdo con esa inteligencia superior que emerge cuando conectamos, compartimos, colaboramos, cooperamos….para el bien común.

Y ya que estamos creando una identidad interactiva, mucho más sabia, inteligente y capacitada, me siento más motivada y con deseo de enrolarme en esta aventura, en este apasionante viaje.  Cada vez que estoy atenta a los mensajes, que leo una tarea, una aportación, cada vez encuentro más coincidencia en lo mismo. Realmente estamos construyendo Open Gouverment, realmente nos estamos reclutando en el Open Gouverment.

Sin identificación

Ayer sin darme cuenta perdí una pequeña cartera con mi documentación personal, mi DNI y mi carnet de conducir. Hoy, cuando he estado en la policía preguntando les parecía que no era cierto dada mi actitud despreocupada y la expresión de mi cara. En cierto modo me sentía feliz por haber perdido "mi identificación" aunque solo se trate de un elemento superficial y pasajero.

Ser de ninguna parte significa poder ser de todos lados, no ser nada supone poder ser cualquier cosa. No tener nada supone caminar con mayor ligereza y poder prestar atención y sacar mejor y mayor partido a cualquier cosa.

"No me identifico con nada, no me aferro a nada circunstancial, hago lo posible por aprender y adaptarme a las circunstancias sacando el mayor partido a las mismas, para conseguir los mejores resultados para beneficio de la Organización y la Comunidad"

Esta es la idea que encuentro como más idónea para describir mi perfil profesional.

Actualmente estoy trabajando como monitora escolar,  pongo todo mi interés  por realizar las tareas lo mejor posible, y siento que no estoy limitada por las circunstancias sino que puedo dar más de mi misma, modelarme y adaptarme a la situación que me exige cada momento, aprender y sacarle mayor  partido para la consecución de los mejores resultados y el beneficio común.   

MI reto en este contexto dadas mis circunstancias actuales creo que se resume en conseguir empatizar y responder pertinentemente a las personas con quienes me relaciono en mi puesto de trabajo, compañeros profesorado, dirección, conserje,  alumnos y ciudadanía, etc, con el fin de dar y recibir un mayor entendimiento y un mayor aporte de significado, motivación y satisfacción en la atención y respuesta a cada demanda, ya sea esta interna o externa.

Creo que es importante, interesante y de gran utilidad habilitarnos en las relaciones, en la comunicación, el diálogo y el entendimiento con cada persona, adaptándolos y adptándonos a cada circunstancia específica.

Por qué has hecho esto?

Porque forma parte de mi manera de ser inquieta y con necesidad de ser parte del todo al que pertenezco. Esta tendencia de solicitar ser parte de muchos grupos o de todos los grupos, responde a ese deseo de ser parte de todo, aunque no pueda profundizar en ninguno de ellos, siento el deseo de estar ahí, recibiendo y aportando lo que creo y puedo aportar en cada momento.  

¿Qué he conseguido? 

Creo que he motivado a otras personas, y también a mi misma a participar en las redes sociales, en debates, aportando ideas, etc. Además he conseguido ser parte de varios grupos, romper un poco el miedo y atreverme a realizar algunos cambios en mi perfil de la Red Social Corporativa de la Junta de Andalucía, a atreverme a hacer una pregunta en un grupo de la misma, a lanzar públicamente una pregunta informal a otro grupo, a aportar algunas sugerencias en blogs, a enviar mensajes personales, etc.

Todo ello me ha servido para conseguir más motivación e interés en mi puesto de trabajo.

¿Cómo podría haber tenido más éxito? 

Sabiendo moverme con soltura en las redes sociales, teniendo mayor conocimiento de las herramientas tecnológicas, desarrollando el don de palabra y comunicación, adaptándome (más o menos“imitando”) al que usan otras personas o es más frecuente en la Red, o creando otro también atractivo e inspirador, gestionando mejor el conocimiento, sacándole mayor partido al flujo de la participaciones, etc.

Los cinco tipos de funciones principales y su peso en la actividad diaria según mi perfil

Estrategia: Visualizar el proyecto, la planificación, los medios y recursos, y vías para conseguir los objetivos y en función de esto…  Proyectar, dirigir con arte, con premeditación o también con intuición, Atajar, retar espontáneamente  (Estrategia intuitiva)

Gestionar: Dirigir y administrar.

Coordinar: Seguimiento interrelacionado de todas las partes y elementos que intervienen ordenadamente, en base a un sistema predeterminado.

Innovar: Aportar algo nuevo, creativo y útil a la acción, o realizar algo nuevo, creativo y útil.

Operar: Ejecutar una acción.

Según el rol que desempeño en mi puesto de trabajo, podemos decir que llevo a cabo dos tipos de tareas, las que me manda la dirección y las que realizo yo por mi cuenta cuando me es posible y que están relacionadas con mi puesto de trabajo. Sobre las primeras, la estrategia la marca la dirección, la coordinación y gestión, se realiza a nivel superior y yo no participo, en lo referente a innovación, de vez en cuando aporto alguna idea con mayor o menor éxito, y en la operación, realizo el 100 % de acuerdo con lo que me es encomendado. 

En cuanto a las tareas que puedo realizar por mi cuenta, valoro que tengo que conseguir habilitarme y desarollar estrategia, gestión y coordinación en la realización de estas tareas, si bien tengo menos problema o realizo con mayor facilidad lo correspondiente a innovación y operación.

Estrategia:  10%
Coordinación: 5%
Gestión: 10%
Innovación:  25%
Operación: 50%


A groso modo creo que esta es la proporción. Quizás tenga que modificar los porcentajes dependiendo del nivel de consecución que vaya obteniendo